小建投、公用事業(yè)召開節(jié)后收心暨項目調(diào)度、投資計劃部署會

2月18日，小建設(shè)、公用事業(yè)公司組織各子公司負(fù)責(zé)人及項目管理部部長，召開春節(jié)節(jié)后收心暨項目調(diào)度、投資計劃部署會。

會上，集團公司黨委委員、總會計師高軍針對2020年度綜合考核情況，要求各子公司要全面查缺補漏、列出問題清單、制定整改計劃，繼續(xù)保持向好狀態(tài)不放松；針對2021年度投資計劃，要求各子公司將年度投資額分解到月，狠抓落實，避免強調(diào)客觀原因，不折不扣完成集團公司下達的年度投資計劃；針對公司財務(wù)方面，要求各子公司負(fù)責(zé)人要清晰公司經(jīng)營情況，定期與財務(wù)部進行對賬，保證公司經(jīng)營良好運行。

會議指出，春節(jié)已經(jīng)過去，工作已經(jīng)全面鋪開，各子公司要及時“收心”，努力提高專業(yè)技術(shù)水平和項目管理能力，以“三牛”精神奮力開拓工作新局面。