市建投集團黨委副書記、總經理張旱雨調研房地產項目建設及樓盤銷售工作

2023年9月1日下午，市建投集團黨委副書記、總經理張旱雨先后到建投悅府、藍城桃花源、雅居酒店項目現場，實地調研了解房地產公司項目建設及樓盤銷售情況，分析問題癥結，研究解決方案，全力推動房地產公司經營發展提質增效、爭先進位。市建投集團黨委委員、紀委書記姜斌參加上述活動。

座談會上，房地產公司詳細匯報了經營狀況、重點項目及黨風廉政建設情況。集團公司領導分別就地產公司品牌推廣、項目管控、資產管理、投融資等方面提出具體要求，并給予精準指導。

集團公司黨委委員、紀委書記姜斌指出，一要黨風廉政建設常抓不懈，結合自身業務實際，認真梳理重點領域和關鍵環節的廉潔風險點，嚴肅有力化解風險矛盾，加強廉政教育，時刻警鐘長鳴，壓縮權力尋租空間，營造風清氣正的良好氛圍。二要工作作風求真務實，以“六破六立”大討論活動為抓手，多維度多角度研判房地產市場行情和政策變化，針對自身經營中存在的難點堵點問題，學習先進地區經驗做法，靶向用力、精準施策，加快補齊短板，提升工作成效。三要經營發展再上臺階，持續在樓盤銷售、項目建設、樓盤開發、降低綜合成本、提高專業能力等方面聚力用勁，善于創新思維，努力打開局面，實現經營管理新突破。

集團公司黨委副書記、總經理張旱雨強調，房地產公司作為我市最大的國有地產企業，要切實扛起國有企業的責任，學習借鑒蕪湖市的先進做法，拉高標桿、開拓視野，著眼長遠、傳遞價值，樹牢全局觀念和市場思維，著力建設高品質住宅，堅定不移走好品牌化之路，在打造建投房企品牌上取得新進步。要堅定信心、乘勢而上，緊扣目標任務，認清差距不足，與時俱進學習大型房企的創新舉措和有效探索，善于運用市場化方式開展投資建設及銷售管理，以嚴的標準、實的舉措抓品控、重營銷、強管理、去庫存，加快補短板、固底板、鍛長板，全力推動經營發展提速提效，確保高標準高質量完成全年目標任務，進一步塑造競爭新優勢。要加強資產管理，注重整體布局、統籌謀劃，加強資產投資可行性分析，積極做好建管運維的后半篇文章，加快盤活閑置資產，強化資產運營，提高盈利能力。要全方位對接金融機構，進一步拓寬融資渠道，創新融資業務，降低融資成本，持續為房地產公司高質量發展注入金融活水。